ビジネス対決：ヒカル vs ひろゆき

NontitleシーズンH デモデー完全解説｜ヒカル vs ひろゆき運命のプレゼン対決【結果・事業内容まとめ】

YouTubeビジネスリアリティ番組
Nontitle シーズンHが、ついに最大の山場を迎えました。

それが 「デモデー（Demo Day）」。

約3ヶ月にわたって準備してきた事業を、
投資判断を下す審査員に向けてプレゼンする最終ステージです。

今回対決したのは、

• ヒカル チーム

• 西村博之（ひろゆき）チーム

どちらも全く違うビジネスモデルを掲げ、
会場の空気は最後まで読めない展開となりました。

この記事では

• デモデーの内容

• 両チームのビジネス戦略

• 審査結果と勝因

• 今後6ヶ月の売上バトル

まで、詳しく解説します。

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Nontitleデモデーとは？今回のルール

今回のデモデーでは、
プレゼンだけで勝敗が決まるわけではありません。

審査員はメディア編集長など 3名。

評価は

1. デモデーのプレゼン投票

2. 今後6ヶ月の実際の売上

この 2つの合計で最終勝者が決まります。

つまり、

リアルなビジネス勝負。

プレゼンが良くても
売れなければ負け。

逆にプレゼンが負けても
売れれば逆転可能です。

ここが Nontitle最大の面白さでもあります。

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ヒカルチームの戦略

「ピザ業界のゲームチェンジ」

ヒカルチームが選んだのは
既存ビジネスの再構築モデル。

提携先は
老舗ピザチェーン

ナポリの窯

です。

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プレゼンはまさかの「アドリブ」

デモデー当日。

ヒカルは用意していた資料を
途中で閉じます。

そして言ったのは

「今日は全部アドリブで話します。」

普通ならリスクしかない判断。

しかしヒカルは

「巻き込む力」

をテーマにプレゼンを展開しました。

・経営は数字だけじゃない
・人を動かす熱量が重要
・話題を作れば市場は動く

まさに

ヒカル流の経営論

でした。

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新商品：やみつきミラノサラミピザ

ヒカルチームは
商品戦略も明確です。

新商品として登場したのが

やみつきミラノサラミピザ

高級サラミを使用した
インパクトのある商品です。

ヒカルの分析はシンプルでした。

「ナポリの窯は味は強い。
弱いのはプロモーション。」

つまり

商品ではなくマーケティングが問題

という判断です。

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ペヤングとのコラボピザ

さらに会場を驚かせたのが
この発表。

人気カップ焼きそば

ペヤング

とのコラボピザ。

SNS時代の戦略として

・強力IPとのコラボ
・月1〜2回の話題作り
・SNS拡散

で大手ピザチェーンに挑むと語りました。

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ヒカルの売上目標

ヒカルが掲げた目標は

6ヶ月 売上50億円

さらに

1〜2年で店舗数倍増

かなり大胆な計画です。

しかしヒカルは

「影響力とマーケティングで
業界は変えられる」

と断言しました。

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ひろゆきチームの戦略

「地方技術から新市場を作る」

一方、

ひろゆきチームは
まったく違うアプローチでした。

テーマは

地方×テクノロジー

です。

開発した素材が

NOTOSNOW（ノトスノー）

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驚異の撥水素材 NOTOSNOW

この素材を開発したのは
能登の繊維メーカー。

特徴は

圧倒的な撥水性能。

デモデーでは
衝撃の実演が行われました。

白いシャツに

・醤油
・コーヒー
・オレンジジュース

を直接かけます。

普通なら完全に汚れる状況。

しかし

まったく染み込まない。

会場はどよめきました。

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能登復興という社会的テーマ

このプロジェクトには
もう一つの軸があります。

それが

地方復興。

能登半島地震で
大きな被害を受けた地域。

そこにある

・繊維技術
・職人技
・工場

を活かして

新しい市場を作る

というビジョンです。

審査員もこの点を
強く評価しました。

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BtoB展開も視野

ひろゆきチームは
自社アパレルだけでなく

BtoB展開も計画。

提携先として

Up-T

との連携を発表しました。

これにより

• 生地提供

• オリジナルグッズ制作

• 大手アパレルとの連携

など

市場拡大が期待されます。

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ひろゆきの集客戦略

ひろゆきチームは
もう一つ面白い仕掛けを用意しました。

一定金額以上購入すると

ひろゆきのビデオレター

が届くという特典です。

これは

「ひろゆき」というブランド

を活かしたマーケティング。

非常にNontitleらしい戦略です。

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運命の結果発表

プレゼンが終わり
ついに投票へ。

結果は

2対1

で

ひろゆきチーム勝利。

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審査員が評価したポイント

ヒカルチームも
かなり高く評価されました。

特に

・影響力
・マーケティング力
・既存事業の改善力

は非常に強いとコメント。

しかし最終的に
審査員の心を動かしたのは

ひろゆきチームの

「新しい市場を作る可能性」

でした。

さらに

• 日本発の技術

• 地方復興

• グローバル展開

など

ワクワクする未来

が評価された形です。

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ここから本当の勝負

しかし
勝負はまだ終わっていません。

ここから

6ヶ月の売上バトル

が始まります。

すでに

• ピザ販売

• アパレル販売

がスタート。

つまり

リアルビジネス対決。

数字で勝敗が決まります。

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シーズン7制作決定

さらに番組の最後に
嬉しい発表がありました。

Nontitle シーズン7制作決定。

このシリーズは

• 起業

• ビジネス

• リアルな経営

を見られるコンテンツとして
人気を伸ばしています。

次シーズンにも
期待が高まります。

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今回の対決をまとめると

今回の構図は

ヒカル：既存市場×マーケティング

vs

ひろゆき：新素材×地方創生

という

全く違うビジネス哲学の対決

でした。

どちらも

リアルに成功する可能性があります。